Strategie Geldrop-Mierlo moet richting én resultaat opleveren
De strategie Geldrop-Mierlo voor 2026 tot en met 2029 moet richting geven aan wonen, onderwijs, zorg en leefbaarheid. Fractie SAMEN is blij dat er gewerkt wordt aan een lange termijn koers, maar stelt één duidelijke vraag: wat gaan inwoners hier straks écht van merken?
De nieuwe strategie telt maar liefst 84 doelen, verspreid over 19 thema’s. Dat laat zien hoe breed de ambities zijn, maar roept ook vragen op. Wat gebeurt er als er minder geld of mensen beschikbaar zijn dan verwacht? En wat doen we als het schuurt tussen ambities – bijvoorbeeld tussen betaalbaarheid en klimaat, of tussen veiligheid en participatie? Een strategie zonder keuzes blijft een papieren belofte.
Inwoners moeten het verschil merken
SAMEN wil dat deze strategie zichtbaar wordt in de wijk. Denk aan schoolmaaltijden op basisscholen in kwetsbare buurten, zodat geen enkel kind met een lege broodtrommel buitenspel staat. Of aan gratis ov of studietoeslagen voor jongeren die opgroeien in armoede. En jongeren die 18 worden? Die verdienen een duidelijk overzicht van hun rechten, geldzaken en zorg – en iemand die hen begeleidt als dat nodig is. De strategie Geldrop-Mierlo moet dát soort verschil maken, juist voor wie het het hardst nodig heeft.
Betaalbaar en passend wonen als prioriteit
Wonen is voor SAMEN een van de belangrijkste thema’s. Iedereen moet in Geldrop-Mierlo een passende plek kunnen vinden – of je nu starter bent, op leeftijd raakt, of een gewone of kleinere beurs hebt. Maar de druk op de woningmarkt is groot, ook lokaal. Daarom moet de strategie duidelijke keuzes bevatten. Jongeren en ouderen met binding aan de gemeente moeten meer kans krijgen op een betaalbare woning. Geef hen daarom lokaal voorrang bij de toewijzing van sociale huur. Zorg dat aangepaste woningen terechtkomen bij wie ze echt nodig heeft. En pak de woningnood sneller aan met tijdelijke woningen, gedeelde woonvormen en kavelsplitsing. Als we nu niet handelen, raken te veel mensen tussen wal en schip.
Een strategie zonder uitvoering is geen strategie
Wat ons zorgen baart, is dat er nog weinig duidelijk is over hoe de uitvoering eruitziet. Er is geen overzicht van de belangrijkste investeringen, geen duidelijk tijdspad en geen vast moment waarop de raad kan bijsturen. De strategie verwijst naar de P&C-cyclus, maar zonder concrete afspraken blijft dat te abstract. Juist bij zo’n groot aantal doelen is het essentieel dat we weten wie waarvoor verantwoordelijk is, en wanneer resultaten zichtbaar moeten zijn. Als gemeenteraad willen we op tijd kunnen bijsturen als plannen vastlopen of vertraagd raken. De strategie Geldrop-Mierlo moet daarbij helpen – niet alleen richting geven, maar ook houvast bieden.
Wijkteams als schakel tussen beleid en praktijk
SAMEN gelooft in sterke, lokale wijkteams. Met vaste gezichten in de buurt en zonder bureaucratische drempels. Mensen moeten terecht kunnen met vragen of ideeën, gewoon zonder afspraak. Die menselijke nabijheid maakt vaak het verschil. Een strategie werkt alleen als ook de uitvoering dichtbij georganiseerd is. Daarom vinden wij dat de strategie Geldrop-Mierlo moet aangeven wat inwoners concreet mogen verwachten van de ondersteuning in hun wijk – en wie daarbij verantwoordelijk is.
Echte participatie, niet alleen meedenken
Misschien wel het belangrijkste punt: participatie. Inwoners mogen nu vooral meedenken, maar meebeslissen gebeurt zelden. SAMEN wil dat mensen vanaf het begin betrokken zijn bij wat er in hun buurt gebeurt – of het nu gaat om sport, veiligheid of sociale voorzieningen. We stellen voor om bij elk thema een participatieparagraaf op te nemen, waarin staat wat de ruimte is voor invloed, en hoe die wordt benut. Alleen dan voelen mensen zich mede-eigenaar van beleid. De strategie Geldrop-Mierlo moet participatie serieus nemen – niet als bijlage, maar als uitgangspunt.
🔗 Inbreng SAMEN Geldrop-Mierlo – raadsvergadering 24 juni 2025 (pdf)
